【海外華人】馬來西亞華商

左起：蕭勝發、梁德榮、陳桂文、鄭圍福
　　
　　華人掌握了馬來西亞的經濟嗎？在一般觀念中，華人的勤奮與積極成為事業的老闆，總是讓人以為華人在東南亞地區掌握了當地的經濟，不過，一群來台灣參加僑委會高階經理人班研習的馬來西亞華商認為…

　　來自北馬的陳桂文表示，檳城的外資廠商很多，在那邊的台商主要是服務Sharp、Sony等電子大廠，以往在音響大廠的四大天王：湯姆森、菲利浦、Sony及Sharp蔽蔭下，呈現一片榮景，如今四大天王已撤走兩家，自然在當地的景氣就遠不如以前。在南部靠近新加坡地區，中小企業利用的資源是人力，早期也是服務美國大廠承包商為主，也因為是緊跟著美國大廠承包商，所以客戶是遍及全世界，面對景氣變化的能力也比較強。
　　
　　對於華人掌握馬來西亞經濟的說法，四個人異口同聲說：才沒有！陳桂文說：創業對華人來說是宗教，大街小巷可以看到很多華人經營的店鋪，或許是這種現象讓人產生錯覺。低調的蕭勝發指出，馬來西亞政策還是優惠馬來人，一些重要的能源、通訊等產業還是由馬來西亞人掌握著。陳桂文認為，不必說華人是否比較勤奮，應該是個見仁見智的看法，馬來人的要求不高，對於工作事項也能配合，華商比較要小心處理因為經營事業成功所引發的妒忌問題。
　　
　　華人為何會成為事業老闆的現象很普遍？負責壽險業務的梁德榮認為跟年代背景有關，早年華人的學歷不高，要進入政府部門是不可能的事，所以從商人數較多。馬來西亞留臺成功大學校友會秘書鄭圍福指出，早期的華人在當地會遭到排擠，所以創業者眾多，現在因為華人的教育程度提高，能力也獲得肯定，現在進入大企業擔任員工已比比皆是。陳桂文說，有別於華人走向創業，「香蕉人」則是不會中文，只會馬來語及英文，但進入大企業當員工者明顯較多。「香蕉人」是華人給予的稱呼嗎？陳桂文說，未必如此！有些人遇到華人時，會主動表示他為「香蕉人」，意思是不要跟他說中文。

　　對於這群已是第二或第三代的馬來西亞華人，「認同」不是問題！梁德榮初見面就說要談認同嗎？顯然認同話題早已是家常便飯，留日的梁德榮舉個比喻談認同，如果中國大陸與台灣都派球隊去馬來西亞比賽，他會幫誰加油？他說會看球技來決定，但如果是日本隊跟非馬來西亞球隊比賽時，他會幫日本隊加油，因為他留日，對日本多少帶有點情感。

　　華商在馬來西亞的生存利基是什麼？他們說往往是跟當地的人脈有關，他們會找到熟悉當地的馬來人，由對方去經營銷售通路，華商則在全世界找適合產品提供給這些通路銷售。現在中國大陸的人力吸引不少廠商轉向中國大陸發展，華商又是如何？他們搖謠頭說：還沒聽見幾個賺到錢，前往投資失敗的案例聽到較多，除非是幾個大企業得到政府支持還能前往發展。

　　已在企業界擔任銷售主管的鄭圍福還是對台灣有份感情，馬來西亞留臺成功大學校友會一直成立職業輔導，現在是事求人較多，顯示華人比較能自己找到工作。面對馬來西亞華人子弟留臺人數不如以前，他認為台灣還是要能提供較多的英語教學課程，現在留學費用已不太是大問題，學生著眼的是英語可運用在商業範圍較廣，所以希望能有多點以英語表能力的課程，新加坡就吸引不少學生前往就讀。(廖賢龍訪談記錄)